回应，沈阳新松机器人公司研究院院长徐方回应，国内机器人企业多为近五年正式成立，企业规模较小，多集中于在系统集成领域，整机研发能力严重不足。企业数量多，行业集中，也更容易构成一哄而上的局面。
痛点1：究竟是机器人还是机器? 今年3月，谷歌机器人AlphaGo战胜世界顶级围棋棋手李世石，再度让机器人、人工智能的概念风行全球。然而，从机器到机器人，一字之差的背后隐蔽着大量技术考验。 徐方指出，新一代机器人关键技术应当还包括视觉感官、理解，轻量化的本体以及新兴材料的应用于，可以适应环境人机协作场合。
另外，在嵌入式方面必须有更加多大自然的交互手段，而不是现在的示教方式。 然而从机器到机器人，不管是国内还是国外企业，实质上都还有极大的距离。罗军回应，现在工厂的机器手臂、物流机器人等还不能视作是自动化机器，最多不能却是机器人1.0。确实的机器人应当是机器再加人工智能，并带入信息技术和互联网技术，需要自我感官、自学、决策，我将之称作机器人2.0。
罗军指出，中国机器人不仅面对1.0时代的极大差距无法增大，又面对2.0时代的极大鸿沟无法横跨。 今年4月26日公布的《机器人产业发展规划(2016~2020年)》明确提出，将首度突破弧焊机器人、真空(洁净)机器人、手术机器人、智能护理机器人、人机协作机器人等十大标志性产品。 以手术机器人为事例，罗军讲解，目前全球微创医疗手术机器人基本被美国达芬奇机器人独占。
达芬奇机器人被誉为高级的腹腔镜系统，能让外科医生坐镇单声道控制器通过患者床边的机器手臂构建对内窥镜手术器械的远程控制。从临床经验来看，利用达芬奇机器人展开前列腺手术，可更为精准地解剖学和操作者，能增加人发炎和后遗症。罗军说道。 而在国内，手术机器人基本还正处于研发阶段。
记者注意到，今年6月新松机器人还入股辽宁何氏眼科医院。新松机器人品牌与公共关系部部长哈恩晶讲解，入股医院反映了新松在未来医疗机器人领域的布局。
新松目前主要做到的是医疗康复、残疾人辅助方面的机器人，仍未研发用作手术的机器人。
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